Maisons de la paix
Charitable organizationOrganizations relieving poverty·1617 STE-HELENE · LONGUEUIL, QC · J4K 3S8·BN 141150649RR0001
Last reported: F2024 filing · period ending 2024-06-30
What it does — in its own words
Ongoing programs
NOTRE MISSION Maisons de la paix a pour mission d’héberger et d’offrir un soutien à des adolescent(es) à des jeunes adultes et à des femmes avec ou sans enfants exposé(e)s à des situations à risque. Notre accompagnement les amène à acquérir une stabilité et une sécurité personnelle tout en développant leur autonomie au sein de la société et ce dans des conditions de vie assurant leur dignité. MAISON FOYER DE GROUPE Favoriser l’insertion sociale économique professionnelle et scolaire d’adolescents âgés entre 14 et 17 ans issus du Centre jeunesse de la Montérégie ou de la communauté e… Show more
NOTRE MISSION Maisons de la paix a pour mission d’héberger et d’offrir un soutien à des adolescent(es) à des jeunes adultes et à des femmes avec ou sans enfants exposé(e)s à des situations à risque. Notre accompagnement les amène à acquérir une stabilité et une sécurité personnelle tout en développant leur autonomie au sein de la société et ce dans des conditions de vie assurant leur dignité. MAISON FOYER DE GROUPE Favoriser l’insertion sociale économique professionnelle et scolaire d’adolescents âgés entre 14 et 17 ans issus du Centre jeunesse de la Montérégie ou de la communauté en leur offrant un hébergement dans un foyer de groupe mixte et un suivi psychosocial. Les interventions visent l’acquisition d’une autonomie sociale et économique suffisante à l’âge de la majorité. MAISON CHAUMIÈRE Favoriser la réinsertion sociale économique et professionnelle de femmes en difficulté exposées à des situations à risques âgées de 18 ans et plus avec ou sans enfant en leur offrant un hébergement en logements sociaux et un soutien psychosocial. Le but visé est que ces femmes reprennent du pouvoir sur leur vie et qu’elles intègrent un appartement autonome. MAISON CHAUMINE Favoriser la réinsertion de jeunes mères âgées entre 16 et 25 ans issues du Centre jeunesse de la Montérégie en leur offrant un hébergement sous forme d’appartements supervisés et un soutien psychosocial visant à parfaire leur autonomie et à développer leurs compétences parentales afin d’assurer leur bien-être et celui de leur enfant. Tous les efforts sont mis pour que la mère conserve la garde de son enfant.
New programs
L’année dernière nous avons annoncé la mise en place d’un projet pilote afin d’héberger des femmes ayant des défis d’intégration sociale avec leurs enjeux en santé mentale. Cette entente réalisée en collaboration avec l’Hôpital Charles-Lemoyne a été reconduite pour une nouvelle année et nous en sommes très heureux ! Juste avant la fin de notre année financière nous avons reçu une grande nouvelle avec l’octroi d’une subvention qui nous permettra de faire renaître la Maison halo qui avait à l’origine pour mission d’héberger de jeunes hommes en processus d’obtention d’un diplôme. À la suite… Show more
L’année dernière nous avons annoncé la mise en place d’un projet pilote afin d’héberger des femmes ayant des défis d’intégration sociale avec leurs enjeux en santé mentale. Cette entente réalisée en collaboration avec l’Hôpital Charles-Lemoyne a été reconduite pour une nouvelle année et nous en sommes très heureux ! Juste avant la fin de notre année financière nous avons reçu une grande nouvelle avec l’octroi d’une subvention qui nous permettra de faire renaître la Maison halo qui avait à l’origine pour mission d’héberger de jeunes hommes en processus d’obtention d’un diplôme. À la suite d’une planification stratégique nous avions pris la décision de concentrer notre expertise auprès de la clientèle des femmes ainsi que la jeunesse. Le Halo était sur la glace en attendant de trouver sa nouvelle vocation. C’est maintenant chose faite ! Maisons de la paix innove en bonifiant son continuum de services afin de mieux desservir les femmes en situation de précarité résidentielle. Le projet Halo offrira des places d’hébergement en urgence ainsi que des studios de courte durée le tout dans un milieu exclusivement féminin. Ces personnes auront également l’opportunité de poursuivre leur parcours vers nos logements transitoires qui sont d’une durée maximale de 2 ans. Ajoutez à cela nous serons maintenant en mesure d’offrir le suivi posthébergement aux femmes qui auront quitté nos services. Ce sont huit (8) ressources humaines supplémentaires que l’organisme embauchera afin d’offrir ce service de qualité.
Program descriptions from its F2024 T3010 filing, verbatim · self-reported · this is also the text our semantic search matches against. source ↗
Tier 1 — what we computed (open data)
From the charity's own F2024 T3010 filing. Self-reported; not independently verified. You can recompute every figure.
Cents to cause
T1 · computed (open data)75¢
Per its F2024 T3010, 75¢ of each dollar spent went to programs.
Sector median: 89¢ across 55,155 computed charities.
T3010 line 5000 ÷ 4950 · Self-reported on the T3010; not independently verified. source ↗
Operating overhead
T1 · computed (open data)25%
Management, administration, and fundraising as a share of total spending. We treat 5–35% as the typical range; we state the figure, you judge.
T3010 line (5010 + 5020) ÷ 4950 · Self-reported on the T3010; not independently verified. source ↗
Reserves
T1 · computed (open data)0.3 yr
Years current reserves could cover program spending.
Sector quartiles: 0.4 yr / 0.8 yr / 7.5 yr (p25 / median / p90).
T3010 line (4100 + 4140) ÷ 5000 · Self-reported on the T3010; not independently verified. source ↗
Total revenue
T1 · computed (open data)$2.1M
Last-reported total revenue.
T3010 line 4700 · Self-reported on the T3010; not independently verified. source ↗
Donor-funded
T1 · computed (open data)1%
Share of revenue from receipted donations.
T3010 line 4500 ÷ 4700 · Self-reported on the T3010; not independently verified. source ↗
Government-funded
T1 · computed (open data)80%
Share of revenue from federal, provincial, and municipal sources.
T3010 line 4570 (or 4540+4550+4560) ÷ 4700 · Self-reported on the T3010; not independently verified. source ↗
Over the years
Every figure as filed at each fiscal period end, 2019–2024.
| Period end | Revenue | Cents to cause | Overhead | Reserves |
|---|---|---|---|---|
| 2019-06-30 | $1.3M | 3¢ | 74% | 15.8 yr |
| 2020-06-30 | $1.4M | 74¢ | 26% | 0.4 yr |
| 2021-06-30 | $1.6M | 72¢ | 28% | 0.6 yr |
| 2022-06-30 | $1.8M | 75¢ | 25% | 0.5 yr |
| 2023-06-30 | $2.1M | 76¢ | 24% | 0.6 yr |
| 2024-06-30 | $2.1M | 75¢ | 25% | 0.3 yr |
| trend |
From its T3010 filings (CRA annual releases) · self-reported, not audited by us · when a period is restated in a later release, the newest figures are shown · ✱ = cents-to-cause outside the valid 0–100% range (filing error; not used in rankings). source ↗
★ Tier 2 — Charity Intelligence (analyst-reviewed)
Not rated by Charity Intelligence. Their analysts cover 618 of Canada's 83,761 charities; absence of a rating says nothing about this charity. Our computed figures above stand on their own.
Board of directors
7 directors reported · 7 of 7at arm's length
- LÉGER, GRÉGOIREPRÉSIDENT C.A.arm's length
- CHARTRAND, ROGERTRÉSORIERarm's length
- GUY, FRANÇOISSECRÉTAIRE C.A.arm's length
- VACHON, LYNDAVICE-PRÉSIDENTE C.A.arm's length
- JAMES-BERGERON, JIMMYCONSEILLERarm's length
- CHAN, JOËLLECONSEILLÈREarm's length
- GAGNÉ, KARINECONSEILLÈREarm's length
From its F2024T3010 filing (public CRA record), as filed. “Arm's length” means not related to other officials by family or business ties. source ↗
Right of reply
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