FONDS 1804 POUR LA PERSÉVÉRANCE SCOLAIRE
Charitable organizationSupport of schools and education·3332 RUE JARRY E · MONTREAL, QC · H1Z 2E8·BN 705563484RR0001
Last reported: F2024 filing · period ending 2024-12-31
What it does — in its own words
Ongoing programs
Le Fonds 1804 pour la persévérance scolaire a poursuivi sa mission de soutenir et reconnaître la persévérance scolaire et la réussite éducative des jeunes en particulier ceux issus des minorités ethnoculturelles en favorisant l’engagement des parents de la famille et de la communauté. L’organisme accompagne également ses boursiers vers l’autonomie et l’insertion socioprofessionnelle notamment à travers des programmes de mentorat de parrainage et d’accompagnement postsecondaire. En 2024 le Fonds 1804 a franchi une étape importante en remettant sa 1650e bourse pour un total cumulé de plu… Show more
Le Fonds 1804 pour la persévérance scolaire a poursuivi sa mission de soutenir et reconnaître la persévérance scolaire et la réussite éducative des jeunes en particulier ceux issus des minorités ethnoculturelles en favorisant l’engagement des parents de la famille et de la communauté. L’organisme accompagne également ses boursiers vers l’autonomie et l’insertion socioprofessionnelle notamment à travers des programmes de mentorat de parrainage et d’accompagnement postsecondaire. En 2024 le Fonds 1804 a franchi une étape importante en remettant sa 1650e bourse pour un total cumulé de plus de 500 000 $ en bourses remises à des jeunes persévérants. Cette année seulement 220 bourses de 250 $ 500 $ et 1 000 $ ont été remises à des élèves du secondaire et du postsecondaire lors d’événements tenus à l’Assemblée nationale du Québec à l’Hôtel de Ville de Sherbrooke ainsi qu’au Gala de la persévérance scolaire présenté devant plus de 700 personnes. Les bourses postsecondaires ont été octroyées à des étudiantes et étudiants inscrits au cégep à l’université ou dans des établissements de formation professionnelle. Ces bourses visent à reconnaître leur résilience et leur engagement soutenu tout en allégeant le fardeau financier lié aux études supérieures. En plus des bourses le Fonds 1804 a soutenu plusieurs initiatives de valorisation de la réussite éducative : Les 6e et 7e éditions du Forum Édu-Parents La 10e édition des Grandes Conversations Et la 3e édition de l’Académie de leadership Louverture-Mandela (ALLM) un programme phare visant à former de jeunes leaders issus de la diversité en leur offrant un cadre de formation en leadership engagement citoyen et justice sociale. Le Fonds 1804 a aussi mené diverses activités en ligne et en personne dans le cadre des Journées de la persévérance scolaire et a poursuivi ses collaborations avec plus de 150 écoles de 35 centres de services scolaires et commissions scolaires et une trentaine d'organismes communautaires. Plus de 600 professionnels de l’éducation et intervenants communautaires ont soumis des candidatures de jeunes persévérants et environ 8 000 parents et proches ont participé aux initiatives du Fonds 1804 au fil des années. Toutes les activités ont été réalisées conformément aux objectifs de bienfaisance de l’organisation soit la promotion de l’éducation la persévérance scolaire et la lutte contre le décrochage scolaire dans une perspective inclusive et équitable.
New programs
Le Fonds 1804 pour la persévérance scolaire a poursuivi le développement de l’Académie de leadership Louverture-Mandela (ALLM) un programme destiné aux élèves du secondaire qui se distinguent par leur persévérance et leur potentiel de leadership. L’ALLM vise à outiller ces jeunes en leur offrant l’opportunité de développer leur leadership à travers une démarche entrepreneuriale concrète centrée sur la réalisation d’un projet personnel porteur de sens. Tout au long du parcours les participants sont amenés à renforcer leurs compétences en communication en collaboration et en engagement commu… Show more
Le Fonds 1804 pour la persévérance scolaire a poursuivi le développement de l’Académie de leadership Louverture-Mandela (ALLM) un programme destiné aux élèves du secondaire qui se distinguent par leur persévérance et leur potentiel de leadership. L’ALLM vise à outiller ces jeunes en leur offrant l’opportunité de développer leur leadership à travers une démarche entrepreneuriale concrète centrée sur la réalisation d’un projet personnel porteur de sens. Tout au long du parcours les participants sont amenés à renforcer leurs compétences en communication en collaboration et en engagement communautaire en travaillant collectivement autour d’un projet qui les mobilise.
Program descriptions from its F2024 T3010 filing, verbatim · self-reported · this is also the text our semantic search matches against. source ↗
Tier 1 — what we computed (open data)
From the charity's own F2024 T3010 filing. Self-reported; not independently verified. You can recompute every figure.
Cents to cause
T1 · computed (open data)—
Not computable from this filing.
Sector median: 89¢ across 55,155 computed charities.
T3010 line 5000 ÷ 4950 · Self-reported on the T3010; not independently verified. source ↗
Operating overhead
T1 · computed (open data)—
Management, administration, and fundraising as a share of total spending. We treat 5–35% as the typical range; we state the figure, you judge.
T3010 line (5010 + 5020) ÷ 4950 · Self-reported on the T3010; not independently verified. source ↗
Reserves
T1 · computed (open data)—
Years current reserves could cover program spending.
Sector quartiles: 0.4 yr / 0.8 yr / 7.5 yr (p25 / median / p90).
T3010 line (4100 + 4140) ÷ 5000 · Self-reported on the T3010; not independently verified. source ↗
Total revenue
T1 · computed (open data)$294K
Last-reported total revenue.
T3010 line 4700 · Self-reported on the T3010; not independently verified. source ↗
Donor-funded
T1 · computed (open data)53%
Share of revenue from receipted donations.
T3010 line 4500 ÷ 4700 · Self-reported on the T3010; not independently verified. source ↗
Government-funded
T1 · computed (open data)12%
Share of revenue from federal, provincial, and municipal sources.
T3010 line 4570 (or 4540+4550+4560) ÷ 4700 · Self-reported on the T3010; not independently verified. source ↗
Over the years
Every figure as filed at each fiscal period end, 2019–2024.
| Period end | Revenue | Cents to cause | Overhead | Reserves |
|---|---|---|---|---|
| 2019-12-31 | $108K | 63¢ | 8% | — |
| 2020-12-31 | $44K | — | — | — |
| 2021-12-31 | $138K | 356¢✱ | 22% | — |
| 2022-12-31 | $223K | 100¢ | 3% | 1.7 yr |
| 2023-12-31 | $117K | 95¢ | 3% | 1.7 yr |
| 2024-12-31 | $294K | — | — | — |
| trend |
From its T3010 filings (CRA annual releases) · self-reported, not audited by us · when a period is restated in a later release, the newest figures are shown · ✱ = cents-to-cause outside the valid 0–100% range (filing error; not used in rankings). source ↗
★ Tier 2 — Charity Intelligence (analyst-reviewed)
Not rated by Charity Intelligence. Their analysts cover 618 of Canada's 83,761 charities; absence of a rating says nothing about this charity. Our computed figures above stand on their own.
Board of directors
7 directors reported · 0 of 7at arm's length
- Staco, EdouardPrésidentnot at arm's length
- Appolon, ArcelleVice-présidentenot at arm's length
- Thélémaque, FabienneVp. Affaires pédagogiquesnot at arm's length
- Phemir, ÉdouardTrésoriernot at arm's length
- Maurice, RégineAdministratricenot at arm's length
- Bien-Aimé, AinslieAdministrateurnot at arm's length
- Maldo, EdgarAdministrateurnot at arm's length
From its F2024T3010 filing (public CRA record), as filed. “Arm's length” means not related to other officials by family or business ties. source ↗
Right of reply
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